Nigel Topping: „Van néhány bika**t. De ostobaság mindent "zöldmosásnak" titulálni.

Az ENSZ magas szintű klímavédői elmagyarázták az „ambiciózus ciklust”, amely a vállalatokat az éghajlatváltozás elleni küzdelemre készteti.
#ShowYourStripes nyakkendőjével és maszkjával, valamint kék és narancssárga futóival Nigel Topping kiemelkedik a tömegből. Egy nappal azelőtt, hogy interjút készítettem vele a Cop26-on, Topping élénkvörös zokniban követte Al Gore-t, az egykori amerikai elnökjelöltet a színpadra. Egy szürke és esős szombat reggelen (november 6-án), amikor legtöbbünknek ágyban kellene feküdnünk, a színek és Toppin éghajlatváltozás iránti szenvedélye ragályos.
Topping élvezi az ENSZ magas szintű klímabajnoka rangos címét, amelyet Gonzalo Muñoz chilei fenntartható üzleti vállalkozóval osztott meg. Ezt a szerepet a Párizsi Megállapodás alapján hozták létre, hogy segítse a vállalatokat, a városokat és a befektetőket a kibocsátás csökkentésére és a nettó nulla kibocsátás elérésére ösztönözni. Toppint 2020 januárjában Boris Johnson brit miniszterelnök nevezte ki a Cop26 műsorvezetőjének.
Amikor megkérdeztem, mit jelent valójában a munkája, Toppin elmosolyodott, és Amitav Ghosh (Amitav Ghosh) indiai íróra utalt a „The Great Derangement” című könyvében. Nyilvánvalóan kötekedett ennek a karakternek a létrehozásával, és megkérdezte, mit csináltak ezek a „mitikus lények”, hogy „bajnokok” nevet kapjanak. Amit Topping tett, az az volt, hogy bebizonyítsa hiteles bizonyítványait fenntartható üzleti szakértőként – a We Mean Business Alliance vezérigazgatójaként, a Carbon Disclosure Project ügyvezető igazgatójaként dolgozott, és közel 20 évig a magánszektorban dolgozott.
Beszédünk előtti napon Greta Tumberg azt mondta a glasgow-i „Friday for the Future” közönségnek, hogy a Cop26 egy „Corporate Green Washing Festival”, nem pedig klímakonferencia. – Vannak bikák – mondta Toppin. „Létezik a zöld fehéredés jelensége, de nem helyes mindent zöldre címkézni. Inkább törvényszéki orvosnak kell lenned, különben kidobod a babát a fürdővízzel együtt. Nagyon kifinomultnak kell lenned… ahelyett, hogy mindent nonszensz címkékkel címkéznél fel, különben nehéz lesz előrelépni.”
Topping elmondta, hogy a kormányhoz hasonlóan néhány vállalat valóban ambiciózus, míg mások le vannak maradva az éghajlatváltozással kapcsolatos intézkedések terén. De általánosságban elmondható, hogy „valódi vezető szerepet láttunk a magánszektorban, ami néhány évvel ezelőtt még elképzelhetetlen volt”. Topping „az ambíciók valós időben történő körforgását” írta le, amelyben a kormány és a vállalatok egymást szorgalmazzák, hogy tegyenek nagyobb és jobb klímavédelmi kötelezettségvállalásokat.
Elmondta, hogy a legnagyobb változás az, hogy a vállalatok már nem tekintik az éghajlatváltozást költségnek vagy lehetőségnek, hanem csak „elkerülhetetlennek”. Toppin azt mondta, hogy az ifjúsági aktivisták, szabályozók, polgármesterek, technikusok, fogyasztók és szállítók mind ugyanabba az irányba mutatnak. – Vezérigazgatóként, ha nem olvassa el, nagyon dühös lesz. Nem kell jósnak lenni ahhoz, hogy láthassa ezt az átirányítást. Ez kiabál veled."
Bár szerinte „intézményi változás” zajlik, ez a kapitalizmus különböző formái felé való elmozdulás, nem pedig a status quo teljes megdöntése. „Nem láttam bölcs javaslatot a kapitalista rendszer és az alternatívák megdöntésére” – mondta Toppin. „Tudjuk, hogy a kapitalizmus bizonyos szempontból nagyon jó, és a társadalom dönti el, mi a cél.
„Kihagyjuk a korlátlan kapzsiság időszakát, a kapitalizmus és az áthatolhatatlan közgazdaságtan erejébe vetett kissé rövidlátó hitet, és felismerjük, hogy a társadalom dönthet úgy, hogy elosztóbb és teljes hatalommal működőt akarunk. Gazdaság” – javasolta. Az „emberi átalakulás és az éghajlatváltozás okozta bizonyos egyenlőtlenségek” középpontba állítása lesz a kulcsa a Cop26 e heti megbeszélésének.
Optimizmusa ellenére Toppin tudta, hogy a változás ütemét fel kell gyorsítani. Toppin azt mondta, hogy a világ klímaváltozásra adott lassú reakciója nem csak a „képzelet kudarca”, ahogy Ghosh nevezte, hanem az „önbizalom kudarca is”.
„Ha valamire koncentrálunk, fajként hihetetlen innovációs képességünk van” – tette hozzá John F. Kennedy Holdraszállási tervére hivatkozva. „Az emberek azt hiszik, hogy őrült” – mondta Toppin. Szinte nincs technológia a Holdra való leszálláshoz, és a matematikusok sem tudják, hogyan számítsák ki az űrrepülés pályáját. „A JKF azt mondta: „Nem érdekel, oldd meg.” Hasonló álláspontot kell képviselnünk az éghajlati fellépésekkel kapcsolatban, nem pedig „védelmi álláspontot” a negatív lobbizással szemben. "Több fantáziára és bátorságra van szükségünk ahhoz, hogy kitűzzük azokat a célokat, amelyeket el akarunk érni."
A piaci erők elősegítik a gyorsabb fejlődést és csökkentik az új technológiák költségeit. Csakúgy, mint a nap- és szélenergia, a nap- és szélenergia ma már a világ legtöbb részén olcsóbb, mint a fosszilis tüzelőanyagok. November 10-e a Cop26 szállítási napja. Toppin reméli, hogy ez az a nap, amikor a világ beleegyezik abba, hogy véget vet a kapcsolatnak a belső égésű motorral. Elmondta, hogy a jövő az, ahogyan egyesek visszaemlékeznek a benzin- és dízelmotoros autók használatára, mint ahogy a „lapos sapkás nagypapák” hétvégenként találkoztak, hogy megvitassák a széntüzelésű úthengerek előnyeit a múltban.
Ez nem megy nehézségek nélkül. Topping azt mondta, hogy minden jelentős változás „kockázatokat és lehetőségeket jelent”, és „vigyáznunk kell a nem kívánt következményektől”. Az elektromos járművekre való gyors átállás nem jelenti a belső égésű motorok kidobását a fejlődő országokban. Ugyanakkor „vigyáznunk kell, nehogy abba a régi csapdába essünk, hogy azt feltételezzük, hogy a technológiai átalakulásnak 20 évvel később kell megtörténnie a fejlődő országokban” – mutatott rá. A Kenya Mobile Bank példáját említette, amely „bonyolultabb, mint az Egyesült Királyság vagy Manhattan”.
A magatartásbeli változások alapvetően nem jelentek meg a Cop26-tárgyalásokon, annak ellenére, hogy számos fellebbezés hangzott el az utcákon – pénteken és szombaton (november 5-6-án) nagyszabású klímatüntetések voltak Glasgow-ban. Topping úgy véli, hogy a cég ebben is segíthet. Topping elmondta, hogy a Wal-Mart és az IKEA energiatakarékos LED-eket árul izzólámpák helyett, és „segítenek kiválasztani a szerkesztő fogyasztóit”, hogy alkalmazkodjanak az új vásárlási szokásokhoz, amelyek idővel „normálissá” válnak. Úgy véli, hogy ugyanezek a változások az élelmiszerekben is bekövetkeztek.
„Étrendváltásnak vagyunk tanúi” – mondta Topping. Például a McDonald's bevezette a növényi alapú hamburgereket, a Sainsbury pedig alternatív húsokat rakott a húspolcokra. Az ilyen cselekvések különböző magatartásokat „beépítenek”. "Ez azt jelenti, hogy nem vagy egy furcsa helyettesítő húsevő, hanem a sarokba kell menned, hogy megtaláld a különleges gyűjteményedet."


Feladás időpontja: 2021.11.09